人材育成制度

OJT、オンライン、外部講師など、様々な方法で社員の人材育成に取り組んでいます。

オリエンテーションと先輩社員によるOJTの実施

業務開始前には、業務の全体像のオリエンテーションを行い、各エリアの先輩社員のOJTによる研修を実施します。業務開始後は同行営業やサポートの実施を行い、早期立ち上がりとフォローの実施を致します。

外部の講師の導入

入社後の研修として、ビジネスマナーとキャリアコンサルティングの2つの分野で、外部講師によるレクチャー(ビデオ)を取り入れています。これにより、即戦力のビジネスパーソンとして欠かせないマナー、知識、考え方などを身につけていただいています。

全国の社員とのオンラインによる勉強会の実施

定期的に全国の全社員を集めてオンラインによる勉強会を実施しています。
他エリアのお客様先に駐在する社員との交流を図ることで、当社が一つのチームとして迅速なコミュニケーションをとり、速やかに課題解決を行う土台にもなっています。

スキルアップのための学習費用の支援

個々のスキルアップを目的として、定期的に、書籍の購入・webサービス、資格取得のための費用を支援しています。

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